Prestations détaillées
Un diagnostic concret pour remettre de l’ordre et structurer durablement
Quand l’entreprise grandit, évolue ou traverse une période d’instabilité, il devient difficile de prendre du recul. J’interviens à vos côtés pour analyser rapidement votre organisation, identifier les zones de flou, et poser les fondations d’un fonctionnement plus clair, plus fluide, plus solide.
1. Diagnostic organisationnel rapide
Analyse transversale de votre entreprise : fonctions clés, flux, responsabilités, interfaces, blocages, redondances.
2. Mise à plat des rôles et responsabilités
Clarification de qui fait quoi, avec quels outils, quelles marges d’autonomie, et quels points de dépendance au dirigeant.
3. Cartographie des fonctions et zones de tension
Vision structurée des postes, flux, et interactions, pour visualiser les goulots d’étranglement et les trous dans la raquette.
4. Plan de structuration sur mesure
Je vous propose un plan d’action clair, réaliste, priorisé, que vous pouvez mettre en œuvre avec ou sans mon accompagnement.
5. Détection des faiblesses invisibles
Culture interne, organisation implicite, dépendance aux personnes clés : je vous aide à mettre des mots sur ce que vous ressentez mais n’avez pas encore formalisé.
Un état des lieux clair pour décider sereinement
Vous ne pouvez pas structurer ce que vous ne voyez pas.
Ce diagnostic, ce n’est pas un rapport de 30 pages. C’est un outil pour décider de ce que vous devez arrêter, renforcer, déléguer ou simplifier. Il devient votre point de départ pour passer à l’action, sans alourdir la machine.
Questions fréquentes
Tout ce que vous voulez savoir
